انطلقت بالمعهد القومي لعلاج الأورام صبراته وضمن التعاقد المبرم بين شركة التقدم الهندسي والمعهد، انطلقت دورة إدارة التغيير أثناء العمل بالسجلات الصحية الإلكترونية، وقد استهدفت الدورة رؤساء الأقسام والمكاتب والإدارات المختلفة، من أجل تهيئة التغيير اللازم لتطبيق السجل الطبي الالكتروني، سواء كانت هذه الإدارات ذات طابع طبي ( أقسام العيادات الخارجية ،أقسام الإيواء، أقسام المختبرات الطبية وغيرها، والأقسام ذات الطابع الإداري، كالموارد البشرية والشؤون المالية والإدارية) وتشمل الدورة العناصر الاساسية:
1- ما المقصود بإدارة التغيير ومن أين تتأتى أهميته:
1.1.1 المرحلة الأولى، خلق بيئة مناسبة للتغيير.
2.1.1 المرحلة الثانية: إشراك المؤسسة وتأهيلها.
3.1.1 المرحلة الثالثة: تنفيذ التغييرات والمحافظة عليها.
2.1 كيف سيأثر التغيير على الأشخاص، العمليات، والتكنولوجيا المستعملة.
1.2.1 تغيير الطرق عمل الأشخاص.
2.2.1 تغيير العمليات.
3.2.1 تغيير التكنولوجيا المستعملة.
2 ما هي الخطوات التي يجب علي اتباعها من أجل الشروع في العمل
1.2 من السجلات الورقية إلى السجلات الصحية الإلكترونية.
1.1.2 الخطوات العملية للمرحلة الأولى: خلق بيئة مناسبة للتغيير.
2.1.2 الخطوات العملية للمرحلة الثانية: إشراك المنظمة وتأهيلها.
3.1.2 الخطوات العملية للمرحلة الثالثة: تنفيذ التغييرات والمحافظة عليها.
2.2 المرور من المرحلة الأولى للمرحلة الثانية للاستخدام الهادف ‒ التزام المرضى
1.2.2 الخطوات العملية للمرحلة الأولى: خلق بيئة مناسبة للتغيير.
2.2.2 الخطوات العملية للمرحلة الثانية: إشراك المنظمة وتأهيلها.
3.2.2 الخطوات العملية للمرحلة الثالثة: تنفيذ التغييرات والمحافظة عليها.
3.2 استبدال سجل صحي موجود (مزق واستبدل)
1.3.2 الخطوات العملية للمرحلة الأولى: خلق بيئة مناسبة للتغيير.
2.3.2 الخطوات العملية للمرحلة الثانية: إشراك المنظمة وتأهيلها.
3.3.2 الخطوات العملية للمرحلة الثالثة: تنفيذ التغييرات والمحافظة عليها.
4.2 نماذج جديدة للرعاية الصحية ‒الرعاية الطبية المتمركزة على المريض
1.4.2 الخطوات العملية للمرحلة الأولى: خلق بيئة مناسبة للتغيير.
2.4.2 الخطوات العملية للمرحلة الثانية: إشراك المنظمة وتأهيلها.
3.4.2 الخطوات العملية للمرحلة الثالثة: تنفيذ التغييرات والمحافظة عليها.
3 قياس فعالية استراتيجيات إدارة التغيير لدعم النجاحات
http://tsd.com.ly/site/index.php/features/child-item-4/260-2014-09-15-07-32-01#sigFreeIdb60ca681a5
راجع ايضا:
- التعاقد مع المعهد القومي لعلاج الأورام – صبراتة.
- اجتماع مع ادارة المعهد القومي لعلاج الاورام بشأن خطة تطبيق السجل الطبي الالكتروني.
- دورات نظم المعلومات الطبية وتطبيق نظام الشافي في المعهد القومي لعلاج الاورام - صبراتة ( ليبيا).
ليبيا 218919709186+
المبيعات/ ليبيا 218922173395 +
المملكة المغربية 212637841752+
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
نعتز كثيرا لوجود شركة ليبية متخصصة في مجال نظم إدارة المعلومات الطبية وتعمل بمعايير راقية وتسعى جاهدة لتقديم الأفضل في هذا المجال.
د. محمد سلمان
المركز العربي للأبحاث الطبية
نعتبر أن التدريب على نظم إدارة المعلومات الطبية هو البداية الصحيحة لتطبيق هذا التخصص الهام جدا وما تقدمه الشركة به الكثير ليستفاد منه.
د. عبد الرحمن النويسي
جامعة الملك فهد
كنا سعداء ومازلنا بالعمل مع شركتكم وما قدمته من خلال انظمتها وبرامجها التدريبية التي كان لها أثر عميق في تحسين جودة البيانات وبالتالي الرفع من مستوى الخدمات التي نقدمها لشريحة مرضى الاورام.
د. حسين كاموكا
مدير المعهد القومي لعلاج الأورام
فريق دعم فني متخصص.
نظم تدريب بمعايير دولية راقية.
انتشار واسع.
سنوات خبرة في مجال إدارة المعلومات الطبية وتطوير البرمجيات المتكاملة.